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Zur Optimierung Ihrer betrieblichen Prozesse, Abläufe und Organi­sations­strukturen arbeiten wir an den Schwerpunkten

Technische Aufgabenstellungen
    z.B. Produktionsverfahren oder Werkstoffe
    Beispiel Oberflächenbeschichtung

>  Organisation
    z.B. Neuordnung der Abläufe, der Auftragsabwicklung oder
    von Teamstrukturen, Zusammenarbeit
    Beispiel Reorganisation einer Abteilung

>  Auswahl geeigneter Schulungsmaßnahmen und –Partner

>  Kostenanalyse
    Auswertung Ihrer Kostenstruktur zur Ermittlung und Überwachung
    geeigneter, aussagekräftiger Kennzahlen

 
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